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CV de Directeur général / Direction général (Distribution, Industrie, service), cherche un emploi de Directeur général, opérationnel, commercial / dirigeants.enligne-fr.com

dirigeants.enligne-fr.com : cv

MANAGER DIRIGEANT POLYVALENT CAPABLE D'INTERVENIR DANS DES CONTEXTES DIFFERENTS.

Code CV : 56a1ef2fb632321c
Date de dernière connexion : 2016-01-22

Monsieur CH... B...
....
57130 Vaux
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Distribution
Taille de l'entreprise : 101 à 1000 salariés
Fonction actuelle : Directeur général
Nombre d'années à ce poste : 6 à 10 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 21 à 50 personnes
Salaire annuel : 120000.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: Direction général (Distribution, Industrie, service), Direction centre de profit, Direction commerciale
Secteur d'activité: Distribution, Industrie, Service

Type de contrat souhaité: Interim
Temps de travail souhaité: Temps plein, Journalier
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 0.00 / 0.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac-4
Dernier diplome : Master Administration des Entreprises
Niveau d'études actuel : Bac-4
Autres Formations :


Mobilité :
Pays : Luxembourg

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
5S, Lean, Kaysen, ERP, MS Office, Méthode d'audit

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
Voiture

Langues
Français : Langue maternelle
Anglais : Avancé
Allemand : Intermédiaire



CV :

Monsieur CH... B
57130 Vaux
France


Directeur général, des opérations ou régional,




20 années d’expériences en industrie, logistique et distribution. Cela
fait de moi aujourd’hui un manager capable d’intervenir dans des contextes
culturels très différents et de faire face à des complexités multiples
notamment liées à la conduite du changement.


EXPERIENCE
PROFESSIONNELLE





BATIFER GROUPE EUROFER
Distribution fermeture
du bâtiment – 40 M€ de CA 150 pers.


10/2009 à 06/2015 : Directeur 5 business
unit (Résultat net quadruplé)




- Définition
et mise en œuvre de la stratégie (Prise PDM 10 % par an)

- Management des services administratifs (achat, appro,
marketing.), logistiques, commerciaux, finance gestion

- Gestion fournisseurs et clients stratégiques (CA en hausse 5% an et Bfa frs +20%)

- Animation réunion hebdomadaire et mensuelle autour
des plans d’actions

- Conduite du changement dans le cadre de l’évolution
des nouveaux process

- Gestion de projet (mise en place nouvelle crm, webshop
marchand, catalogue général)

- Mise en place nouveau concept d’agence commerciale
(LSN)

- Pilotage des points de ventes

- Reporting mensuel des résultats auprès des
actionnaires et des clients internes

- Gestion de la relation avec les partenaires externes
(CAC, banques, avocats..)

- Réorganisation complète de la supply chain (proces
achat, appro, réception et livraison)

- Mise en place de la démarche 5S au sein du dépôt
central. (80 personnes )

-
Suivi finance,
gestion (Gain factor 30 KE, Gain Facturation 4jours)

-
Supervision
services achats, logistiques, et administrations des ventes (Taux transfo passe
de 25 à 40% et délai de réception passe de 5jours à 1h + expédition à J+1)



03/2008 - 10/2009 : Directeur financier et
logistique




- Mise en place de l'ensemble des tableaux bords utiles
au suivi de la mise en œuvre de la stratégie.

- Création d'une cellule réclamation client.

- Mise en place d’un suivi du risque client. Bilan et
compte de résultat mensuel.

- Mise en place d’une politique de rémunération basée
sur l‘atteinte d’objectif (flotte de véhicule,..)

- Décentralisation de la gestion de paie

- Mise en place d’un accord d’intéressement

- Mise en place de la démarche 5S (lean)
autour de 3 axes Qualité – Productivité – Délais (supply chain)





GROUPE LAPP – Production de câbles électriques – Forbach (57), Grimaud
(83) 70 M€ de CA 250 collaborateurs



05/2005 - 03/2008 : Responsable site de
production (50 Pers) et contrôle de gestion (Résultat net passe de –300 KE à
15KE) multi sites.




- Réalisation d’audits sur un des sites en difficulté et
racheté par le groupe.

- Participation et animation du comité de pilotage (commercial,
production, be, planification)

- Construction et réalisation des tableaux de bord
mensuels (Suivi Stocks, productivité, frais généraux)

- Mise en œuvre démarche 5S sur les deux sites de
production

- Redéfinition des flux industriels





05/2004 - 05/2005 Responsable finance contrôle de gestion



- Mise en place du contrôle de gestion commercial et de
production

- Reporting mensuel pour 3 sociétés. Compte de résultat,
bilan, tableau de financement

- Consolidation
des comptes

- Mise en place d’un budget analytique (Coût direct et
indirect, CSA, FGU, Frais commerciaux)





CARBONE LORRAINE – Spécialiste Mondial du Carbone et du Graphite



07/1999 - 04/2004 Contrôleur de gestion




- Mise en place nouvel ERP JDEDWARDS

- Elaboration et analyse des résultats mensuels

- Participation à l’élaboration du budget et suivi
mensuel des écarts budgétaires

- Contrôle et information à la direction et aux
intervenants de la production des dépenses pour analyse.

- Reporting des résultats consolidés à J+6 (Comptes
de résultat par secteur et par activité jusqu’au Résultat Opérationnel, suivi
trésorerie)

- Assistance à la production dans l’interprétation
des résultats et l’utilisation de la GPAO







REHAU SA – Solutions polymères et plastiques



10/1996 - 06/1999 Comptable analytique











- Contrôle
et suivi des budgets relatifs aux développements de nouveaux outillages

- Bonnes
connaissances du système budgétaire de contrôle des coûts des agences
commerciales prévisions, réalisations,
écarts

- Contrôle
et révisions des refacturations inter sociétés

- Calcul
de coûts de production et de revient





FORMATION



2015 Master
Administration des entreprises en cours



1997 DECF ET
DPECF « Comptabilité-Gestion »
et « Economie »



1994 BACALAUREAT
G2





2003 – 2015 FORMATION
CONTINUE



COMMERCIALE
- Mercuri international :

- Management des équipes commerciales,

- Fondamentaux de la vente,

- Passer de la vente de produit à la vente
d'affaire

- Formation marketing (analyse marché OMFF)



MANAGEMENT-
Krauthammer :

- Les fondamentaux du management (courbe du
changement, accompagnement, filtres...

- La process
Communication (compréhension de la personnalité)





INFORMATIQUE



OFFICE (EXCEL-WORD-POWER
POINT); AS400 ; JDEDWARD ; CASHFLOW ; BNP POSTE BANQUE ; OPTIMMO ;
HRACCES-AID ; POWERPLAY-SAISIE MANAGER ; HYPERION ; SAGE COMPTA



LANGUES



Allemand : lu, écrit, parlé

Anglais : Formation en cours




Lettre de candidature

Monsieur CH... B
57130 Vaux
France

MANAGER DIRIGEANT POLYVALENT CAPABLE D'INTERVENIR DANS DES CONTEXTES DIFFERENTS.


Ma carrière m’a donné l’occasion de piloter le développement d’activités dans le secteur industriel et commercial. J’ai exercé dans des entreprises internationales. J’ai également travaillé dans un environnement plus familiale dans une PME spécialisée dans la distribution de produits du bâtiments.

Après avoir exercé des responsabilités de gestion et de finance , j’ai dans un deuxième temps occupé très rapidement des postes d’encadrements dans le pilotage et le management de projets industriels et commerciaux, pour terminer par une expérience de Direction Générale.
Depuis plus de 20 ans, je travaille ainsi dans des contextes très différents qui nécessitent une imprégnation très rapide de la dimension métier de façon très opérationnelle. Cela fait de moi aujourd’hui un manager capable d’intervenir dans des contextes culturels très différents et de faire face à des complexités multiples notamment liées à la conduite du changement.
Mon expérience s’est exercée :
• Au sein d’entreprises à culture américaines, française et allemande• Dans des contextes B to B (distribution).
Au-delà de mes compétences en gestion, je crois avoir fondé mes succès sur :
• Une vision stratégique solide combinée à une attention constante aux détails de la mise en oeuvre opérationnelle.,• L’accent mis sur les résultats,• Un degré élevé d’adaptabilité, de réactivité et d’exigence.
J’ai débuté également une formation en anglais afin de mieux répondre aux nouvelles opportunités d’affaires à l’international.

Aujourd’hui, je serais très intéressé par des challenges de direction commerciale, d’usine ou d’encadrement d’équipe.

directeur général - directeur commerciale - directeur d'usine - directeur de production - directeur logistique - conduite du changement - lean - 5S - amélioration continue

Monsieur CH... B...


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(Anonyme)

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